اللى نعيده نزيده

بقلم بلال فضل ٣٠/ ١١/ ٢٠١٠

■ حصل ناخب على قرص فياجرا هدية من أحد مرشحى الحزب الوطنى فعاد مسرعا إلى بيته ليعيش أزهى عصور الفوسفور مع زوجته التى لم يعجبها أداؤه وطلبت جولة إعادة. ■ قالت الأم لبنتها فى ليلة الدخلة التى جاءت بعد يوم الانتخابات مباشرة: إيه الأخبار؟.. طمّنينى، قالت لها باكية: زى الزفت، طول الليل قاعد جنب زرار النور رافع صباعه ويطفى ويولع فى النور ويقول لى شفتى الحبر الفوسفورى بينور إزاى فى الضلمة. ■ بعد أن اعترف التليفزيون الحكومى بظاهرة شراء أصوات المواطنين عيانا بيانا فى الانتخابات الأخيرة لا تستبعدوا لو خرج علينا الموالسون ليشيدوا بالرئيس مبارك الذى رفع سعر المواطن المصرى إلى خمسمائة جنيه. ■ كنا نظن قبل الانتخابات أن الحبر الفوسفورى يمنح حصانة ضد التزوير.. بعد التجربة اتضح أن الفوسفور اللى فيه بيدّى طاقة لزيادة التزوير. ■ فى أحد المؤتمرات الانتخابية لأحد الوزراء أراد أحد مواطنى الدائرة أن ينتع واجب موالسة جامد مع الوزير فأخذ الميكروفون وحكى للناس كيف أنه كان صديقا للوزير من زمان، وأثناء حضورهما أيام الشباب لأحد الأفراح انصرف الوزير بمجرد حضور الغازية من شدة ورعه وتقواه. ربما لو أتيحت للغازية الفرصة لتقول شهادتها على التاريخ لقالت لنا إن سيادته ترك الفرح ليسبقها إلى البيت. ■ فى أكثر من لجنة فى شمال سيناء رصد المراقبون ظاهرة السماح للسيدات بالتصويت أكثر من مرة لصالح مرشح الحزب الوطنى على أساس أن الشرع محلل له لحد أربعة. ■ القارئة أسماء البحراوى تقترح على ولى النعم أمين لجنة السياسات أن يتقدم باقتراح يجعل عمر مجلس الشعب لا يتجاوز الست شهور، حتى تقام انتخابات كل ست شهور فيتاح للمواطن أن يسترزق بعد أن وصل الصوت الانتخابى إلى ٥٠٠ جنيه، بشرط أن يتم زيادة سعر الصوت كل دورة حسب معدلات التضخم ومواكبة لفكر اقتصاديات السوق الذى يؤمن به سيادته. كما أن استعانة الحكومة بالبلطجية لمساعدتها فى الانتخابات جعلت أسماء تقترح على سيادته أن يتبنى إنشاء أكاديمية للبلطجة من الروضة وحتى الثانوية العامة، شريطة أن تظل تحت مظلة مجانية التعليم وإسهاما من الحزب الوطنى فى تنفيذ وعده الذى ظنه البعض خرافيا بتشغيل ٤ ملايين ونصف عامل، مع أنه فى الانتخابات الماضية أُدخل وفى زمن قياسى إلى سوق العمل ما يقرب من ربع مليون بلطجى والبركة فى الجايات. ■ نشرت صحيفة الوفد أن الناخبين فى شمال سيناء فوجئوا بوجود حبر فوسفورى على أصابع العشرات من جنود الأمن المركزى، مما يرجح القيام بإشراكهم فى الانتخابات، طبعا سترد الداخلية بأن سر ظهور الحبر الفوسفورى على أصابع جنودها هو أنهم اتغدوا سمك. ■ الرسالة التى أراد الحزب الوطنى توجيهها، بإشاعة مظاهر البلطجة المحمية بالأمن خلال الانتخابات، وصلت جيدا إلى المصريين، ابقوا فى بيوتكم أضمن وأأمن، ونحن سنختار لكم من يُمَثِّل بكم. أرسل إلىّ شباب كثيرون رسائل حزينة يشتكون فيها من أن أهاليهم قاموا بفرض حظر صارم على نزولهم من البيت للمشاركة فى الانتخابات، حتى إن قارئا قال لى إن أمه جلست أمام باب البيت وهى تبكى وتحلّفه بالله ألا ينزل لأنها تحتاج إليه..أب آخر أقفل الباب بالمفتاح على ابنه وخرج من البيت.. لم يفعل الأهل ذلك إلا خوفا على حياة أبنائهم الغالية من أن تروح هدرا بضربة سيف أو رمية رمح أو طلقة رصاص حى أو مطاطى، ولا ألومهم على ذلك، لكن يبقى سؤال للحزب الوطنى ورئيسه وحكومته: طب على إيه ما كنتو تمشوها تزوير من الأول وخلاص؟ لماذا كل ما جرى إذن إذا كان سيقودنا إلى مزيد من الخوف ومزيد من السلبية ومزيد من الطرمخة؟ ما كان بناقص ذلك المزيد. ■ لا أفهم كيف يكون لجميع مسؤولى الدولة عين وهم يتحدثون عن الوحدة الوطنية فى نفس الوقت الذى قام فيه الحزب الوطنى بترشيح عدد قليل جدا من الأقباط فقط فى مصر بحالها. إلا إذا كان مفهومهم للوحدة الوطنية هو أن يشعر الأقباط بالوحدة فى وطنهم. ■ لماذا يستغرب الإخوان من فوز مرشحى الحزن الوطنى، رغم حصولهم على أصوات قليلة، مع أنهم المفروض أكثر ناس يدركون أنه كم من فئة قليلة غلبت فئة كثيرة. (من رسالة للقارئ الدكتور شهاب المصرى). ■ صار من حق حزب الله أن يحتج على من يطلب نزع سلاح المقاومة بأن يتم نزع سلاح البلطجية فى مصر أولا. ■ لا توجد أدنى فائدة من وجود حركة «شايفينكم» طالما استمرت فى حكمنا جماعة «عارفين». ■ عندما أتأمل أحوال مصر الآن أجدنى لا أدرى لماذا ألوم السيدة الفاضلة ياسمين الخيام وأحمّلها مسؤولية ما أصبحنا عليه الآن بسبب غنائها للأغنية الخالدة «مبروك عليكم وعلينا»، إذ إنها كان ينبغى عليها أن تدرك خطورة ما تغنيه وتمتنع عن غناء ذلك الشطر من أغنيتها الذى تدعو فيه الله قائلة «وعلى قد نيتنا إدينا»، إذ يبدو أنها كانت تغنى فى ساعة استجابة. (إذا وجدت شيئا مضحكا فى هذه الفقرات ستجدها فى منتهى البواخة عندما تعرف أننى سبق أن نشرتها فى عام ٢٠٠٥ عقب «الانتحابات» البرلمانية، وكل ما أتمناه من الله أن تتوقف البواخة عند هذا الحد فلا تظل صالحة لإعادة النشر بعد «انتحابات» ٢٠١٥).

قبل السقوط

بقلم جلال عامر ٢٨/ ١١/ ٢٠١٠

أكتب هذا قبل السقوط لنعرف العلاقة بين شراء «لجنة» وبيع «وطن»، فهذه الانتخابات نقطة تحول نقلتنا من البيع القطّاعى «للصوت» إلى بيع الجملة «باللجنة»، فما كادوا يعلنون عن أسماء الموظفين، الذين عينوهم على الصناديق حتى انتشر بعضهم على المقاهى ينادى «لجنة للبيع» والجميع يشترى من أول المرشح الراجع من الحج حتى المرشح الطالع من السجن، ولا حول ولا قوة إلا بالله على وطن يتلاشى وأمة تضيع، فاقرأ معى سطرين من الماضى وتحسر على أيام القاضى: أنا حضرت مصر، الله يرحمها، وأوعى لها كويس، ولما طلعوا بيها فاكر إن كبار المسؤولين كانوا فى مقدمة المشيعين، وفى الجنازة قال بعض المغرضين: «يقتلوا القتيل ويمشوا فى جنازته»، يومها أبويا «عويس» زغدنى فى كتفى وقال لى: «اسكت يا غبى»، قلت له: «مش انا يا آبا اللى قلت كده»، قال لى: «ما انا عارف يا غبى أنا باضربك علشان الأمن اللى حوالينا يعرف إن أنا مش موافق على الكلام ده»، وناس قالت: «والنبى ارتاحت، دى ما شافتش يوم تحكى عنه»، فأبويا عويس قال لهم: (اسكتوا، أحسن النعش طالع مطلع) فرد واحد وقال: (لأ يا حاج ده مش مطلع، دى المرحلة التاريخية اللى قبل المدافن)، وواحد سأل الدكتور: (هُمّه شرَّحوا الجثة؟)، فالدكتور قال له: (أيوة، شرحوها وهى حية!) وفاكر أم حنفى: (كان عندها سبع عيال محدش فيهم اسمه حنفى) كانت بتعيَّط وتصوَّت وتقول: (ماتت بحسرتها لما باعوا حاجتها) وتصوت، فأبويا «عويس» مسك إيديها وبص فى صوابعها على الحبر الفوسفورى وقال لها: (إنتى مش صوَّتى قبل كده، خلاص ما تصوتيش تانى) والجماعة فى أول الصف كانوا بيقولوا لبعضهم: (وبعدين بقى، دى سابع بلد تموت فى إيدينا)، فواحد سمعهم وقال لهم: (ربنا يعوض عليكم) وصرخ واحد بصوت عالٍ: (دنيا.. دنيا)، فأبويا «عويس» قال له: (ما تتعبش نفسك مش هتسمعك) ولما الناس شافت أبويا «عويس» بيفهم كل حاجة سألوه: (صحيح الكفن مالوش جيوب؟)، فأبويا «عويس» قال لهم: (ده كان زمان، الكفن دلوقتى بيعملوا له ست جيوب، وفيه ناس مقتدرة تعمله اتناشر حسب إمكانيات الميت) وبعد ما مشينا مسافة طويلة فى الشمس وصلنا عند المدافن والجماعة اللى فى أول الصف قالوا للمشيعين: (خلاص ارجعوا ومتشكرين قوى يا جماعة وسعيكم مشكور)، قلنا لهم: (أبداً، لازم نكمل السعى ونحضر الدفنة أحسن ترجع تانى).. فالجماعة بتوع أول صف قالوا لنا: (مفيش دفنة ولا حاجة، إحنا هنبيع الجثة لطلبة كلية الطب).

بمناسبه اللي متتسماش: انفجروا او موتوا

من ابداعات الشاعر صلاح عبد الصبور في مسرحيه ليلي و المجنون

يأتى من بعدى من يبرى فاصلة الجملة

يأتى من بعدى من يغمس مدات الأحرف فى النار

يأتى من بعدى من ينعى لى نفسى

يأتى من بعدى من يصنع الفأس برأسى

يأتى من بعدى من يتمنطق بالكلمة ويغنى بالسيف

ثم يقول : يا اهل مدينتنا يا أهل مدينتنا

هذا قولي : انفجروا او موتوا

رعبُ أكبر من هذا سوف يجئ

لن ينجيكم أن تعتصموا منه بأعالي جبل الصمت أو ببطون الغابات

لن ينجيكم أن تختبئوا في حجراتكم أو تحت وسائدكم أو في بالوعات الحمامات

لن ينجيكم أن تلتصقوا بالجدران الى أن يصبح كل منكم ظلا مشبوحا عانق ظلا

لن ينجيكم أن ترتدوا أطفالا

لن ينجيكم أن تقصر هاماتكمو حتى تلتصقوا بالأرض

أو أن تنكمشوا حتى يدخل أحدكمو في سم الابره

لن ينجيكم أن تضعوا أقنعة القرده

لن ينجيكم أن تندمجوا أو تندغموا حتى تتكون من أجسامكم المرتعده كومة قاذورات

انفجروا أو موتوا انفجروا أو موتوا

10 ways to alienate your boss

By Jody Gilbert

Many people believe that their relationship with their boss -- and possibly with any boss they'll ever have -- is going to be strained at best and contentious or dysfunctional at worst. Maybe they have narrow preconceptions (in-laws: all bad; bosses: all bad). Or perhaps they've had some horrible bosses and assume that's simply the way the world works.

But it's also possible that they're responsible for at least part of what's going wrong in the employee/boss equation. They may be new to the workforce and a little naïve or immature. Or they might be longtime employees who've fallen into patterns that have worn thin with their boss. If you know someone who has developed a few career-threatening habits, maybe this list will help them gain some self-awareness. I have seen every one of these behaviors over the years. I bet you have, too.

1: Tell your boss what you think he/she wants to hear

This is an understandable human tendency, and it's certainly not confined to the employee/boss relationship. Playing spin doctor may be socially expedient in some situations, an act of kindness in others. But in a working environment, you're not doing your boss any favors if you hold back on what's really going on. Any halfway astute boss is going to see right through you and perhaps resent you because you lacked the fortitude to deliver bad news or expected him or her to shoot the messenger.

2: Complain incessantly

I don't know anyone who doesn't complain at least some of the time -- and often with justification. It's okay to point out concerns and express dissatisfaction or frustration (or even weary resignation) from time to time, especially among peers. It's how we cope. But constantly whining or carping about how this or that person or policy or situation is making you suffer is likely to drive your coworkers crazy. And bringing those grievances to your boss is going to do three things, all of them bad: Get on your boss's nerves; convey the impression that you're incapable of addressing problems in a constructive way; desensitize your boss to anything you say, even when it's valid.

3: Cast your co-workers in a bad light

Some people go through life attempting to elevate themselves by denigrating the people around them. Even in a relaxed and harmonious workplace, those folks will probably surface and create discord occasionally. In a highly competitive or stressful environment, that kind of poison can turn an office into a snakepit. No (sane) boss wants either scenario. Your boss needs honest, actionable intelligence about staff, vendors, stakeholders, projects, and relationships -- not sniping character assassinations calculated for personal advancement.

4: Suck up

I know there are bosses out there who actually DO want their staff to suck up to them, offering false compliments and exhibiting fake interest and concern in their affairs. If that's your boss, and you have the stomach to play that game, more power to you. But for bosses who aren't swayed by all that hooey, sucking up is only going to insult them or piss them off.

5: Pretend to be on board with your assignments...

... and then tell everyone who will listen how stupid or unfair or unrealistic they are. Obviously, you don't want to be sullen or argumentative when your boss explains a task or project for you to take on. Nor do you want to whine to your boss indiscriminately (item #2). But it's okay to be honest and push back when you see legitimate problems with a particular job. Air your concerns at the outset and work toward a compromise or concession, if you feel that's warranted. Don't just smile and nod and slink off to your cube to marinate in unexpressed ire.

Another version of this problem involves accepting an assignment with a full understanding of how you're supposed to handle it -- and then doing whatever the hell you want. This may be a willful response -- an arrogant assurance that you know how things should be done, you don't intend to follow stupid instructions, and you know more than your boss about the requirements, the client, and the technology. Or it may be that you lack the experience or resources to do it the way you were told, so you try to wing it. Neither approach works. In the first case, you'll appear insubordinate and untrustworthy. In the second, you'll appear inept.

6: Lie

This one goes a bit beyond putting a positive spin on a bad situation or telling bosses what they want to hear. We're talking about flat-out lying -- presenting false data, denying mistakes you've made, fabricating reasons for absences, and making excuses for late projects. Your boss is almost certainly going to see through you and -- just like the moral of a 1950s sitcom -- your problems will much larger than they would have been had you been honest in the first place.

7: Don't meet your commitments

If you can't be counted on to do what you say you'll do, you're going to create a huge amount of extra work for your boss. Not showing up for meetings, not completing tasks, promising solutions that don’t happen, leaving work half done, ignoring client needs -- your boss is going to have to follow along behind you to try to keep you on track, clean up the mess, and do damage control.

8: Go to your boss's boss to discuss your concerns

Chain of command varies drastically from one organization to the next, so it's tough to generalize here. But even if you work for One Big Happy Family, it's a good idea to resolve issues at the local level, if possible. Let your boss decide whether and how to escalate matters. Going over your boss' head shows a lack of faith in his or her abilities, knowledge, judgment, and influence. Of course, if the problem IS your boss, you may have to do an end run to get help with a bad situation. But when that's not the case, it's more efficient, honest, and respectful to approach your boss first.

9: Ask your boss to affirm every small action or decision you make

If you're just starting out in a position, you'll naturally need a little handholding. Best case, your peers will help you out and show you the ropes. And your boss should be available to answer your questions and provide direction. But once you know your job, leave the nest already. Cultivate an effective level of independence. If you can't move forward on anything without asking your boss to green-light your actions, you're quickly going to become a liability. I'm not suggesting you become a loose cannon (item #5), arrogant and immune to advice and guidance. But if you're good at your job, you shouldn't need constant validation or reassurance.

10: Badger your boss for special treatment

Call it a disproportionate sense of entitlement, a childish need for recognition, an egocentric conviction that your needs come first -- the many flavors of the hopelessly self-important. If you're constantly asking or expecting your boss to make exceptions or confer special favors, you're being a pain in the ass.